Управление персоналом: программа бакалавриата Факультета государственно-правового управления Балаковского филиала РАНХиГС

В рамках этой программы студенты изучают широкий спектр знаний и навыков, необходимых для эффективного управления персоналом в современных организациях. Они получают теоретическую основу, чтобы понимать принципы управления персоналом, разрабатывать стратегии и применять инструменты для привлечения, развития и удержания квалифицированных сотрудников. Помимо этого, студенты изучают практические аспекты управления персоналом, включая процессы подбора персонала, оценки производительности, мотивации, тренинга и развития сотрудников, управления конфликтами и решения проблем в коллективе. В ходе обучения студенты также узнают о современных тенденциях и вызовах в области управления персоналом, таких как развитие гибких форм работы, межкультурное управление и технологические инновации, и изучают стратегии адаптации к ним. В итоге, выпускники программы бакалавриата по управлению персоналом организации готовы к профессиональной деятельности в сфере управления человеческими ресурсами и могут применять свои знания и навыки для успешного управления персоналом в различных типах организаций.

Профессиональные дисциплины:

• Рынок труда в системе рыночного хозяйства
• Планирование трудовых ресурсов организации
• Технология найма и отбора
• Адаптация персонала
• Деловая оценка персонала в организации
• Движение и развитие персонала организации
• Управление деловой карьерой персонала организации
• Кадровая стратегия современной организации
• Политика регулирования численности персонала
• Политика развития человеческого капитала
• Политика организации труда персонала
• Кадровая служба организации
• Организация работы кадровой службы в системе управления персоналом организации
• Нормативно-методическая база для документирования деятельности кадровых служб
• Мотивация трудовой деятельности
• Теоретические основы мотивации труда
• Психологический аспект мотивации труда
• Стимулирование труда персонала
• Мотивационный механизм организации
• Мотивационные ресурсы управления организацией
• Демотивация персонала и способы ее профилактики
• Аудит мотивационного состояния организации
• Организация труда персонала
• Конфликтология
• Этика деловых отношений
• Автоматизация процессов управления человеческими ресурсами и другие.